Consultoria de Negócios

Consultoria Societária

Avaliamos e apresentamos soluções adequadas para problemas complexos relacionados às estruturas jurídico societárias das empresas. Analisamos e apresentamos estudos para conformação societária, compreendendo a constituição, cisão, fusão incorporação, dissolução de sociedades, holdings familiares, consórcio de sociedades, acordos de acionistas entre outras estruturas conforme a complexidade e necessidade de cada grupo empresarial. 

•Aconselhamento legal;
•Due Diligence;
•Estruturação e assessoria independente a Conselhos de administração, fiscal e de Auditoria.

 

Consultoria Contábil

Nossa experiência e formação profissional nos dá total confiança em oferecer uma gama de serviços, tais como, mas não limitados a:

  • Projetos de elaboração, revisão, análises das demonstrações financeiras (IFRS e US GAAP) – focando a adoção das regulamentações e melhores práticas de mercado (padronização de procedimentos administrativos e financeiros eficientes), e;
  • Levantamento e validação das práticas e procedimentos de escrituração e controles contábeis proporcionando o adequado atendimento eficiente às auditorias.
  • Processamento contábil para empresas off Shore;
  • Gestão do atendimento a Auditorias;
  • Preparação de demonstrações financeiras;
  • Preparação para primeira auditoria;
  • Perícias contábeis;
  • Conciliação contábil e fiscal, e;
  • Desenho de normas e procedimentos contábeis e de controles para o mercado financeiro.

Consultoria Tributária 

Apoiamos a empresa na administração eficiente da sua carga tributária, em caráter preventivo e proativo, buscando sua maior competitividade no seu mercado de atuação.

  • Aprimoramento da gestão tributária, visando à adequada cunha fiscal para os negócios;
  • Avaliação e diagnóstico das práticas adotadas;
  • Alinhamento entre escritas fiscais, legais e societárias;
  • Apoio na gestão e prevenção de passivos contingentes;
  • Reestruturação societária;
  • Aconselhamento e operacionalização em fiscalizações tributárias;
  • Adoção de práticas para obtenção de benefícios fiscais;
  • Análise e recuperação de créditos tributários, e;
  • Análise e diagnósticos das principais práticas trabalhistas e previdenciárias.

 

Finanças Corporativas

Avaliamos em conjunto com os gestores seus principais números associados às estratégias estabelecidas. A partir desta avaliação, seu negócio e seu mercado, apresentamos recomendações para fortalecimento da sua estrutura patrimonial e de resultados.

  • Análise gerencial e de rentabilidade das operações;
  • Avaliação e diagnóstico da situação patrimonial da empresa;
  • Assessoria no desenvolvimento e gestão de planos operacionais;
  • Assessoria para Captação de recursos ou reescalonamento de dívidas, e;
  • Adequação da estrutura societária e tributária.

Consultoria Administrativo/Operacional 

Busca a otimização e a eficiência das diversas fases ou atividades necessárias à conclusão de um objetivo empresarial através da avaliação e identificação de oportunidades de melhoria e aprimoramento de controles.

  • Avaliação e reestruturação de processos administrativos e operacionais – baseado nas melhores práticas de mercado;
  • Identificação de oportunidades de melhorias de processos para redução de custos, e;
  • Auditoria Interna e Asseguração independente de processos.

Tecnologia da Informação 

Nosso foco é proporcionar segurança e perenidade ao ambiente de negócios, controlar e minimizar riscos e custos.

  • Plano de contingencias e recuperação de Desastres;
  • Avaliação e gestão de riscos em Tecnologia;
  • Implementação de políticas de Segurança da Informação, Backups, entre outros;
  • Projeto, implantação e suporte de Sistemas, Serviços e Infraestruturas, e;
  • Inventário de Hardwares e softwares.
Planejamento e revisão em todos os serviços.
Governança e Gestão de Risco

Governança Corporativa 

Proporciona a empresa, obrigatoriamente uma integração, transparência e gestão de riscos capaz de mantê-la permanentemente forte e eficiente frente aos mercados e concorrências, oferecendo sempre os melhores produtos aos seus clientes e rentabilidade aos seus proprietários/ acionistas.

Um dos principais benefícios de um sistema de governança corporativa é na eficiência econômica, com ênfase na segurança dos acionistas e fortalecimento da empresa e satisfação dos clientes.

  • Apoio aos conselhos de administração e comitês (auditoria, remuneração e sucessão, e demais conselhos de regulação);
  • Implementação de modelos, sistemas e processos de governança, e;
  • Revisão e manutenção das melhores práticas de governança.

 

Gestão de Riscos

Prática contínua de prevenção de eventuais perdas, utilizando ferramentas de controle em todas os processos críticos de negócio. Tem como foco o aprimoramento de processos operacionais, tecnológicos, financeiros e humanos, visando redução eficiente de incertezas e buscando oportunidades de melhorias contínuas.

  • Implementação de práticas e modelos de Gestão de Riscos (Base COSO e COBIT);
  • Implantação do departamento de Auditoria Interna e Compliance;
  • Estudo e determinação de indicadores críticos de desempenho;
  • Avaliação e implementação de controles internos;
  • Implementação de Matriz de risco;
  • Formalização de Manuais e Procedimentos, e;
  • Implantação de estrutura Control Self-Assessment (auto avaliação de controles).
Estratégias personalizadas para o sucesso da sua empresa.
Produtos Financeiros

Análise de viabilização de produtos Financeiros

O desenvolvimento e/ou a viabilização, de forma personalizada, de produtos e serviços financeiros, nos mercados locais e internacionais, são conquistas importantes reconhecidas pelo mercado, gerando valor e garantindo segurança no enfrentamento dos desafios impostos pela dinâmica da atividade empresarial no concorrido Sistema Financeiro Nacional.

Nosso trabalho é realizado de forma objetiva e,  em compliance com normas e regulamentos estabelecidos pelos órgãos reguladores para otimização de operações, produtos e serviços, compreendendo:

  • Operações ativas - Crédito, Investimentos;
  • Operações Passivas - Financiamentos, captações de recursos;
  • Fundos de Investimentos - poupança e investimentos, e;
  • Gestão de patrimônio - aconselhamento de gestão, sucessão, proteção patrimonial.

 

"Nos especializamos em aspectos legais, fiscais e contábeis, configurações e implementações de serviços e produtos financeiros ativos e passivos que fizeram história e se mantêm como importantes instrumentos de negócios para as instituições financeiras."

(Wagner Braz - Sócio Fundador)

Profissionais com experiência em clientes internacionais.
Assistência à Pessoa Física

A experiência da BRW Consultoria nesta área permite oferecer, com excelência, a prestação dos seguintes serviços:

  • Gestão de patrimônio; 
  • Planejamento Sucessório, e;
  • Orientação tributária e financeira:
  1. Gestão dos registros e cálculos da contabilidade pessoal/ fiscal, e;
  2. Declaração de imposto de renda.
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Outsourcing & Coaching

Outsourcing

Terceirizar atividades administrativas é uma decisão importante para o sucesso empresarial, pois suas energias e capital devem ser focados no desenvolvimento de seus negócios.

 A decisão de terceirizar alguma atividade demonstra a disposição ou necessidade do empresário em focar seus esforços na geração de riqueza através de seu negócio.

 Neste contexto buscamos proporcionar às empresas, redução de custos e o suporte especializado e altamente treinado para eficientemente apresentar dados, análises e soluções para conforto e orientação de negócios por parte dos empresários.

  • Controladoria - análises de riscos e oportunidades, gestão de ativos e passivos e rentabilidade de negócio;
  • Contabilidade Geral  - Apoio na preparação das demonstrações financeiras e relatórios gerenciais que atendam aos padrões internacionais de contabilidade (IRFS e USGAAP);
  • Contabilidade Fiscal - Revisão de toda a rotina fiscal e cumprimento das obrigações acessórias. Apoio à escrituração do Livro de Lucro Real (LALUR) e demais livros fiscais;
  • Auditoria Interna e Compliance, e;
  • Assessoria em Fiscalizações e Auditorias.

Coaching

Aconselhamento estratégico de gestão  - Modelo estruturado de consultoria multidisciplinar  que proporciona maior rentabilização dos negócios a partir de análises, aconselhamentos, reestruturações para ajudar o empresário na alavancagem de seus resultados e gestão de riscos.

Este trabalho é personalizado para os empresários, familiares,  executivos,  ou grupo de executivos responsáveis pela liderança da empresa de forma a determinar, alinhar e engajar claramente todos no objetivo e metas a serem alcançadas por todos.

Somos eficazes, temos a capacitação, experiência, ampla vivência profissional e sólidos conhecimentos técnicos, necessários à condução deste modelo de trabalho e ao sucesso dos nossos clientes.

Escolha de parcerias especializadas para redução de custo com aprimoramento de resultado.